Soal 1

1.Manajemen sumber daya manusia: 
 adalah serangkaian kegiatan pengelolaan sumber daya

 manusia yang memusatkan kepada peraktek dan kebijakan serta fungsi” manajemen untuk

Pencapai tujuan organisasi, yang memfokuskan perhatianya pada pengaturan peranan sumber

Daya manusia dalam kegiatan organisasi.Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan .MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

2. Manajemen personalia: 
 menganggap kariawan sebagai salah satu pakto produksi yang

Harus di manfaatkan secara produktif atau menejemen personalia lebih menekankan pada

Sistem dan prosedur Istilah personalia, personel atau kepegawaiaan mengandung arti keseluruhan orang-orang yang berkerja pada suatu organisasi. Dengan demikian manajemen personalia adalah manajemen yang menitikberatkan perhatiannya kepada soal-soal pegawai atau personalia di dalam suatu organisasi..Manajemen Personalia adalah seni dan ilmu memeperoleh, memajukan dan memanfaatkan tebnaga kerja sedemikian rupa sehingga tujuan organisasi dapat direalisir secar berdaya guna dan berhasil dan adanya kegairahan kerja dari para tenaga kerja.

Soal 2

Pendekatan msdm

1.Pendekatran mekanis (klasik)

 dalam pendekatan mekanis, apabila ada permasalahan yang berhub ungan dengan tenAga

Kerja , maka unsur manusia dalam organisasi di samakan dengan faktor produksi lain. Pendeka

An ini mengunakan mesin dan alat” elektronik membawa kemajuan yang sangat pesat dalam

Epesiensi kerja, pendekatan ini cukup dominan di negara” industri barat sampai dengan thun

1920 an,

2. Pendekatan paternalisme( paternalistik)

Merupakan suatu konsep menejemen sebagai pelindung terhadap kariawan, agar pimpinan

Berusahaan supaya para pekerja tidak mencari bantuan dari pihak lain, pendekatan ini mulai

Hilang pada waktu priode thun 1930 an.

 

3. Pendekatan sistim sosial( human relation)

Merupakan proses yang komplek, mengarah pada pendekatan yang lain yaitu pendidikan

Sistim sosial yang merupakan suatu pendekatan yang dalam pemecahan masalah selalu mem

Perhitungkan faktor” lingkungan,

Soal 3

1’ analisis jabatan adalah proses sistematis untuk menentukan berbagai tugas aktifitas, prilaku

Keterampilan, pengetahuan dan spesifikasi kariawan yang diperlukan suatu pekerjaan dalam

suatu organisasi

 “menjawab 6 pertayaan berikut

a.tugas” mental dan fisik apa saja yang di laksanakan kariawan

b.Kapan pekerjaan di selesaikan

c.Dimana pekerjaan tersebut di selesaikan

d.Bagaimana kariawan melaksanakan pekerjaanya

e.Mengapa jabatan tersebut perlu di jalankan

f.Persaratan apa saja yang di perlukan untuk perusahaan tersebut

pengertian Rekrutmen

 Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job specification.

Soal 4

Alternatif selain rekrutmen

a.Alih daya (outsourcing) mengunakan jasa ekternal untuk menjalankan pekerjaan yang

  sebelumnya di kerjakan secara internal

b.Kariawan tidak tetap( contingent workers)

  kariawan paruh waktu, kariawan sementara, atau kontraktor independen.

c.Kerja lembur( overtim)

  alternatif untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek dalam beban kerja. Perusahaan bisa

  menghindari biaya retrukmen, saleksi dan pelatihan, sedangkan para kariawan mempero

  -leh peningkatan selama kerja lembur.

6 Langkah” perencanaan sdm?

1.Analisis faktor” penyebab perubahan kebutuhan sdm.

2.Peramalan kebutuhan sdm.

3.Penentuan kebutuhan sdm di masa yang akan datang

4.Analisis ketersediaan (supplay) sdm dan kemampuan perusahaan

5.Penentuan dan implementasi program.

REKRUTMEN

Ada 5 cara:

1. iklan

2.Reperensi

3.Agen tenaga kerja

4.Rekrutmen kampuswalk-in